Menu
Trong hành trình phát triển của doanh nghiệp, mục tiêu không chỉ là đích đến, mà còn là kim chỉ nam để mọi cá nhân và phòng ban cùng hướng về một tầm nhìn chung. Với module “Quản lý Mục tiêu & Kết quả thực hiện” thuộc phần mềm quản lý nhân sự HRM, doanh nghiệp có thể dễ dàng thiết lập, theo dõi và đánh giá tiến độ mục tiêu theo phương pháp hiện đại OKR, đảm bảo mọi nỗ lực đều được đo lường và gắn liền với chiến lược tổng thể.
Tính năng Quản lý mục tiêu & Kết quả thực hiện cho phép thiết lập mục tiêu theo nhiều cấp độ: doanh nghiệp – phòng ban – cá nhân, giúp kết nối tầm nhìn chiến lược với hành động cụ thể.
Từ mục tiêu tổng thể của công ty, nhà quản lý có thể phân rã thành mục tiêu của từng bộ phận, sau đó giao nhiệm vụ chi tiết đến từng nhân sự phụ trách. Mỗi người đều hiểu rõ mình đang đóng góp vào đâu trong bức tranh lớn của tổ chức, tạo nên sự gắn kết và định hướng rõ ràng trong công việc hàng ngày.
Thay vì sử dụng các bảng tính rời rạc hay quy trình báo cáo thủ công, Care HRM tích hợp phương pháp OKR (Objectives & Key Results) – mô hình quản trị mục tiêu được áp dụng bởi các doanh nghiệp hàng đầu thế giới như Google, Intel, hay LinkedIn.
OKR là viết tắt của Objectives (Mục tiêu) và Key Results (Kết quả then chốt).
Phương pháp này giúp doanh nghiệp chuyển hóa tầm nhìn chiến lược thành hành động cụ thể, đảm bảo mọi nhân sự đều hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của mình trong bức tranh chung.
Người dùng có thể dễ dàng:
Hệ thống hiển thị trực quan bằng biểu đồ và bảng theo dõi giúp nhà quản lý nhanh chóng đánh giá hiệu suất, đồng thời truyền cảm hứng để nhân viên chủ động cải thiện kết quả.
Mô hình OKR trong doanh nghiệp
Mỗi mục tiêu được hiển thị rõ ràng theo tiến độ thực hiện, mức độ hoàn thành và người phụ trách.
Dashboard thông minh giúp người dùng theo dõi tổng quan các chỉ số quan trọng: mục tiêu đã đạt, mục tiêu đang thực hiện, tỷ lệ hoàn thành theo chu kỳ.
Nhờ vậy, việc đánh giá không còn phụ thuộc vào cảm tính, mà dựa trên dữ liệu thực tế, đảm bảo công bằng, minh bạch và định hướng phát triển rõ ràng cho từng cá nhân.
Danh sách OKR và chi tiết OKR
Một trong những ưu điểm nổi bật của HRM là sự kết nối liền mạch giữa các module. Khi Quản lý Mục tiêu & Kết quả thực hiện được kết hợp cùng Đánh giá KPIs, Quản lý công việc hay Đào tạo nhân sự, doanh nghiệp sẽ có được bức tranh toàn diện về hiệu suất và năng lực đội ngũ.
Sự kết nối này giúp doanh nghiệp hình thành chu trình quản trị hiệu suất khép kín, nơi mọi dữ liệu đều được khai thác và tối ưu.
Không chỉ là công cụ quản lý, module Quản lý Mục tiêu & Kết quả thực hiện còn đóng vai trò như “chất xúc tác” tạo nên văn hóa làm việc chủ động và minh bạch trong doanh nghiệp.
Khi mỗi cá nhân đều nhìn thấy rõ mục tiêu, kết quả và tác động của mình với tổ chức, họ sẽ có thêm động lực để nỗ lực, sáng tạo và cống hiến.
Đồng thời, nhà quản lý cũng dễ dàng ghi nhận, khen thưởng và điều chỉnh chiến lược kịp thời dựa trên dữ liệu thực tế.
Với “Quản lý Mục tiêu & Kết quả thực hiện”, HRM không chỉ giúp doanh nghiệp đo lường hiệu suất, mà còn tạo ra một hệ sinh thái gắn kết con người, mục tiêu, kết quả.
Mọi quy trình đều được số hóa, mọi dữ liệu đều được kết nối, giúp doanh nghiệp vận hành thông minh và định hướng phát triển bền vững. Và khi module này được kết hợp cùng các tính năng khác của HRM, như Đánh giá KPIs, Quản lý công việc hay Quy trình duyệt đơn từ, doanh nghiệp sẽ có trong tay một hệ thống quản lý nhân sự toàn diện, nơi mỗi nỗ lực đều được ghi nhận và mỗi kết quả đều mang giá trị thực.
---------------------------------
Thông tin liên hệ:
TSP
Địa chỉ: P.1901, Tầng 19, Tòa nhà Saigon Trade Center, 37 Tôn Đức Thắng, phường Sài Gòn, TP. HCM.
Hotline: 0909 411 885
Email: Cs@tsp.com.vn
Linkedin: https://www.linkedin.com/company/tsp-smartparking
Facebook: https://www.facebook.com/tsp.com.vn